本周是全国首个“全民阅读活动周”，今天(4月23日)是第31个世界读书日。浙江华旭实业有限公司绘本部主管叶小苹忙着筹备“阅见美好春日市集”，活动不仅设置了阅读市集，还推出三场绘本分享与手工体验。这些活动所使用的绘本，全部来自企业的原创作品。

　　不久前，在博洛尼亚童书展上，来自该公司的《长长长袜子》《脊柱大家族》《是谁吃了月亮》《小黄豆的日记本》4本原创绘本入选首发展示名单。这一展会是全球规模最大、最具影响力的少儿图书行业平台之一。对于一家起步于外贸印刷的民营企业而言，从“为他人印书”到“推出自有内容”，此次入选既是水到渠成，又是“意外之喜”。

　　做中国原创绘本

　　2022年，华旭实业成立绘本部门。叶小苹介绍，项目成立时没有团队，没有资源，甚至没有管理制度。她开始大海捞针，在各大平台发布征稿公告。最初的一两个月里，征稿平台几乎没有回应，邮箱空空荡荡。

　　真正的变化，是在半年之后慢慢发生的。随着征稿渠道逐渐打开，投稿数量逐渐增加，累计至目前已接近两万份稿件。团队开始有了筛选的空间，也逐渐摸索出一套属于自己的方法：从“大海捞针”式征稿，转向以主题为导向的定向创作，并与一批稳定作者建立长期合作关系。也是在这一过程中，一个更清晰的方向被不断强化——“做中国原创绘本”。

　　在龙港，印刷是最成熟的产业之一，但长期以来，许多企业停留在代加工环节，原创内容一直是短板。华旭实业的尝试，恰恰补上了这一块。

　　这种底气，某种程度上来自他们原有的外贸基础。华旭长期为欧洲、日本、美国等地客户生产儿童读物，让他们在材料、安全和工艺上形成了一套高标准体系：大豆油墨、无气味的动物骨胶、严格的环保认证，甚至包括装订细节上避免划伤儿童手指的处理。这些原本用于出口的标准，被完整地“移植”到自己的绘本产品中。所有绘本都做了圆角处理，这在国内同类产品中并不常见，因为光是一台圆角机就要数百万元的投入。

　　2024年前后，随着编辑团队逐渐稳定，人员规模扩大到十人左右，内部流程也逐步建立，很多决策开始可以在团队内部完成，不再依赖单一负责人。“当他们可以自己判断稿子、直接和出版社沟通的时候，就说明这个团队真正跑起来了。”叶小苹说。

　　“做得多”转向“做得精”

　　与此同时，企业的产品策略也在调整。前两年，为了快速建立体系，绘本年产量一度达到120余种，但随着经验积累，他们主动放慢节奏，开始从“做得多”转向“做得精”。其中一个明显的变化，是向科普类绘本倾斜。

　　本次在意大利博洛尼亚童书展上展出的《脊柱大家庭》，就是在这一阶段产生的代表作品。最初只是一个医生投稿的创意，被团队看中后延展为6册完整系列，通过器官的视角讲述人体知识，在趣味与知识之间找到平衡。这套作品，也成为他们走向国际展会的重要载体之一。

　　如果说内容和产品的成熟，是企业内部的积累，那么外部环境则在关键时刻推了一把。

　　2023年，这个刚成立不久的绘本项目入选温州市重点文化产业扶持资金项目，获得约900万元的扶持资金。相比资金本身，更重要的是由此带来的“站位变化”——从一个尝试中的新业务，转向被纳入地方文化产业体系的一部分。这也直接影响了编辑部的选题方向，传统文化、东方审美逐渐成为创作的重要内容来源。

　　在这样的积累之下，参展开始成为水到渠成的事情。企业参加了上海国际童书展、北京国际幼教展、上海书展等多个平台。今年，部分作品通过上海国际童书展的“全球童书首发平台”项目，进入博洛尼亚童书展体系。对他们来说，这并不是一次刻意准备的“冲刺”，更像是一个自然发生的结果——作品被选中，走上更高的平台。

　　不过，新的问题也随之出现。当内容生产逐渐稳定、产品体系基本成型后，企业开始进入一个新的阶段——“不愁故事，愁销售”。过去，他们主要面向幼儿园渠道，尤其是龙港本地市场；如今，已经难以支撑新的销售增长。今年，他们开始尝试线上销售，与达人合作直播带货，单次已经能卖出几千套，但整体仍处于起步阶段。

　　在龙港，许多企业都曾凭借敏锐的嗅觉与敢闯的劲头，在一次次产业更替中站稳脚跟。而今天，当“内容”与“文化”成为新的变量，这种熟悉的冒险精神，正以另一种形式被重新激活。

　　近年来，龙港大力推动文化产业升级，2025年，全市文化产业增加值占GDP比重达13.6%，规上文化企业超160家，营业收入突破100亿元。其中，绘本产值突破1.5亿元，2026年预计将超1.8亿元。